文｜邓茗文

  2026年7月，人力资源和社会保障部发布公告，拟新增12个新职业，“企业可持续发展规划师”位列其中。其主要工作任务包括帮助企业在可持续发展上制定战略、搭建体系、建立机制、协助实施、监测改进。这不只是国家新增了一个职业，更意味着可持续发展正从企业的一项专业工作，转变为贯穿战略、管理和运营全过程的经营能力。

  过去，企业首先关注的是经济价值创造，在实现商业成功之后，再通过公益、环保等方式承担社会责任。企业对于可持续发展的理解，更多集中于合规要求、信息披露和社会责任履行。然而，随着全球商业规则变化、发展模式转型以及企业竞争升级，企业创造价值的方式正在发生深刻变化。

  首先，企业发展的外部环境变了。在全球，ESG正在成为影响企业竞争的重要因素。无论是国际市场准入、供应链合作，还是资本市场评价，企业的ESG表现正越来越多地影响其发展机会。对于走向全球市场的中国企业而言，仅依靠成本、效率和规模优势已难以应对新的竞争环境，需要以更加系统的方式理解和回应全球商业规则的变化。与此同时，中国经济发展正经历动能转换，绿色低碳、高质量发展已成为重要方向。企业不仅是经济活动主体，也是推动绿色转型、实现“双碳”目标、促进共同发展的重要力量。可持续发展由此不再只是外部要求，而逐渐成为企业自身发展的内在需求。

  其次，企业价值创造逻辑变了。企业可持续发展规划师有一项值得关注的工作任务——“实现ESG与主营业务的价值共创”，这意味着要让可持续发展成为企业创造商业价值的重要方式。过去，企业更多关注如何利用资源创造产品和利润；未来，企业需要进一步思考，如何通过解决环境和社会问题创造新的市场机会。无论是绿色技术创新、循环经济模式、能源转型，还是围绕乡村振兴、美丽中国建设、新质生产力形成的新产业机会，可以看到可持续发展正在成为企业创新的重要方向。真正具有竞争力的企业，是在创造社会价值和环境价值的过程中形成新的商业优势。

  最后，价值创造模式的变化，必然要求企业经营能力同步升级。企业可持续发展规划师这一新职业的出现，反映出企业对可持续经营能力的新需求。这种能力并非局限于编制ESG报告，还要能以系统思维识别企业面临的可持续发展风险与机遇，将关键议题融入企业战略、管理体系和运营流程，并通过持续监测和改进，推动可持续发展与主营业务深度融合，实现价值共创。

  从更长远的视角看，商业正在进入一个新的发展阶段：企业不再只是创造经济收益的市场主体，更需要成为能够与社会、环境共同创造价值的生态型组织。企业可持续发展规划师成为国家新职业，映射的是企业经营逻辑的深刻变化。将可持续发展真正融入主营业务，并形成持续创造综合价值的经营能力，将成为企业面向未来的重要竞争力。