金钥匙——面向SDG的中国行动
“伙伴关系”海报设计表达
【主色调】
多彩寰宇蓝
这抹深蓝，是地球的底色，也是寰宇的辽阔。深邃的蓝是我们共同的家园，而环绕其间的多彩手掌，则是不同文明、不同力量的携手。它既是“同一个世界”的底色，也是“多元共生”的注脚。
【视觉表达】
以联结的力量，托举人类与地球的未来
画面里，来自不同方向、不同色彩的手，向着同一个地球伸展。它们彼此呼应、相互支撑，用最朴素的联结，传递着“我们休戚与共”的信号。
【图片故事】
南南合作报告
这张来自联合国南南合作与三角合作主题报告封面的图片，正是伙伴关系最生动的实践注脚。来自不同国家的创新解决方案，以合作为桥，在农业、生物多样性、绿色金融与海洋保护等领域，搭建起跨越国界的协作网络，让多元力量为同一个目标并肩前行。
【我们共同的期待】
可持续发展从来不是孤勇的征程，而是一场需要无数双手共同托举的接力。我们期待更多链主企业以自身为纽带，打破壁垒、联结伙伴，用协同的力量放大行动价值，以多元合作破解共性挑战，让“1+1>2”的效应，成为守护地球的恒久动能。
当前，可持续发展已从“个体责任”走向“系统治理”。无论是碳达峰碳中和、供应链韧性，还是绿色贸易壁垒、ESG监管，单一企业已难以独立应对这些跨界挑战。伙伴关系是联合国SDG17的核心要义，也是中国推动可持续发展的关键路径。各项发展目标的实现，急需跨链、跨域、跨生态的协同共建。
为此，2026 金钥匙首次独立设置 “伙伴关系” 类别。本类别聚焦链主企业责任担当，也面向所有以协同破局的企业——鼓励企业以自身为纽带，打破行业壁垒、打通供需链路，通过构建多元伙伴关系，推动产业链上下游、政企社多方协同，以机制化合作、网络化联动、生态化共建，攻克绿色转型、公平发展等共性难题，以 “1+1>2” 的协同效应放大行动价值。
如果你联合了他人，解决了单靠自己无法解决的难题，欢迎参加2026年金钥匙“伙伴关系”类别。
结合全球可持续发展趋势与当前跨界协同日益紧迫，2026年金钥匙“伙伴关系”类别，诚邀您在以下几个重点方向贡献智慧与实践。
1. 绿色低碳伙伴关系，推动全产业链协同减排
带动产业链上下游伙伴协同开展低碳转型，统筹推进用能优化、清洁能源替代、低碳升级改造、碳排放精细化管理等多元降碳举措，充分挖掘产业链整体减排潜力，实现全价值链协同降碳、提质增效。
2. 共建绿色供应链伙伴关系，打造负责任产业链生态
链主企业联动上下游共担 ESG 责任，通过标准输出、数字赋能、经验复制等，覆盖绿色采购、低碳生产制造、全流程碳追溯与废弃物循环利用等领域，推动全链绿色升级、责任共担、高效协同。
3. 能源生态伙伴建设，构建多方联动的能源转型共同体
联合能源生产、消费、服务主体及各类合作方，共建协同发展机制，围绕零碳园区、新型电力系统、能源降碳、能效提升等方向发力，合力加速推动能源低碳转型落地。
4. 跨行业跨界伙伴关系，探索可持续发展创新解决方案
打破行业壁垒，推动不同领域主体资源互补、技术融合、模式共创，围绕绿色生产、低碳运营、生态治理等方向，探索可持续发展新路径、新方案。
5. 政企社协同治理伙伴关系，共建可持续社会生态
联动政府、社会组织、社区等多方力量，将企业资源与技术延伸至公共安全、社会治理、民生服务等领域，以机制化协同模式破解社会痛点、共建良性社会生态。
填报提示：以上方向供您对照参考，但不仅限于此。只要您的实践以协同为核心，解决单靠自身无法破解的难题，欢迎参加。
在严格按照金钥匙经典的AMIVE评估体系（问题精准、方案匹配、行动创新、价值多元、多方认同）的基础上，伙伴关系类别特别关注以下几个方面：
▶ 协同的真实性与深度
是否建立稳定协同机制？合作是否真实落地、各方贡献不可替代价值？
▶ 问题解决的有效性
是否解决单靠自身无法破解的难题？成效是否可量化、可对比？
▶ 带动力与示范效应
是否带动更多伙伴参与？模式是否可复制、可推广？
▶ 合作可持续性
合作是否稳定、可长期推进？
【案例示例】
绿色合作伙伴关系驱动区域低碳转型
立足联合国可持续发展目标，县域低碳转型普遍面临资源碎片化、跨主体协同不足、合作聚合界面缺失、长效联动机制缺位等现实瓶颈。以乡村为例太仓循环农业底蕴深厚，但各类要素资源分散独立，既难以盘活现有资源，也无法系统性破解乡村可持续发展中的各类难题。
国网太仓市供电公司紧扣 SDG 17 伙伴共建要求，以能源为纽带编织起一张有温度的社会责任之网，让汩汩电力暖流浸润城乡大地。公司充分发挥能源枢纽优势，主动搭建跨界协作平台，以零碳乡村建设为目标，联动地方政府、企业、科研院所、乡村等多方主体，打破行政壁垒与边界，统筹政策、技术、能源、产业等优质资源，坚持共建、共治、共享原则，构建起权责清晰、优势互补、运转高效的协同体系，构建起制度化绿色伙伴关系。
自2023年以来，该伙伴协作机制辐射带动低碳乡村、绿色港口、低碳物流、企业微电网等多应用场景落地，累计促成全市绿电交易超12亿千瓦时，成功获评国家能源局首批能源绿色低碳转型典型案例。
案例亮点：该案例深度践行SDG 17目标要义，实践价值突出。依托电网平台优势，搭建起多方主体协同共治的合作载体，夯实伙伴协作根基；通过全域资源整合与跨界联动，以协同合力破解发展痛点，彰显模式实践效能；深化政企、村企、校企多元合作，发挥示范引领与经验辐射作用；以标准化长效合作机制保障项目持续运营，全面提升区域可持续发展综合韧性。
特别提醒：我的案例适合填报“伙伴关系”吗？
先问自己一个问题：去掉合作伙伴，这个实践还能成立吗？
□ 如果“不能成立”（没有伙伴就根本做不到）——伙伴关系就是您的最佳选择。
□ 如果“能成立，只是效果打折”——可能更适合其他类别（如双碳先锋、科技向善等）。
伙伴关系的核心不是“我做了什么”，而是“我们在一起才做成了什么”。只要您的核心驱动力是“协同”，就大胆填报。
填报说明：本类别不局限于链主及大型企业。多家中小企业联合开展合作，只要伙伴关系的机制精巧、协同真实，同样是好案例。我们看重的是“伙伴机制 + 务实行动”。
我们期待高效协同、机制化合作、
创造出“1+1＞2”价值的伙伴行动
时间节点（拟）
2026年6月30日 填报截止
2026年7月 初评筛选
2026年8月—9月 路演展示
2026年10月 发布交流
类别联系人：王秋蓉 18610458129
邮箱：qiurong.wang@wtoguide.net
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2026“金钥匙——面向SDG的中国行动”
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