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连续十年实现运营碳中和目标丨捷成集团的“碳”路法则

发布时间:2023-03-23来源:可持续发展经济导刊作者:媒体中心
 

日前,捷成集团再次获得由低碳想创坊颁发的“低碳关怀碳中和标签”。更准确地说,这是捷成集团第十次获此认可,同时也意味着捷成集团已连续十年实现业务运营过程中的碳中和目标。

“双碳”目标之下,这家有着超过125年历史的家族企业成为焕新“碳”路的先行者。捷成集团成立于1895年,以建设及投资优质品牌见长,为大中华地区拥有多元化需求的消费者带来前沿的产品、服务、体验。捷成旗下包含汽车、饮料、消费品、捷成资本四大核心业务线,目前为超过200个世界著名品牌提供兼具广度与深度的专业代理服务。如何能在十余年前就定下碳中和的目标?如何探索碳管理的路径和价值?捷成的十年碳中和之路或许能提供一些思考。

意愿——基于长期主义的基因

应对气候变化、实现绿色低碳发展,如今已经成为世界各国的共识。然而在十多年前,对于“carbon neutral”,碳中和,这一2007年版的《新牛津英语字典》才被正式编列的词语来说,还是极少数企业的优先事项。

2010年,捷成集团明确提出要实现运营碳中和的目标。在来自政策等外部压力尚不强烈的情势下,主动承诺碳中和,体现的是一家企业对自身发展与更宏大的可持续发展议题的深切关注,这既需要视野,也关乎使命。

“在现今的营商环境,作为良好的企业公民与商誉已是企业最重要的资产之一。捷成如众多卓越机构一样,已将企业社会责任作为基本要求纳入营运理念。”2009年捷成集团首份社会责任报告阐释了对责任的理解。作为一家在大中华区深耕超过125年的企业,“以人为本、强强联手、创新驱动、社会责任、代代传承”是捷成集团五大成功要素;作为家族企业,着眼长远,这让捷成集团能够紧跟可持续发展的趋势,在应对气候变化的议题上主动行动。

“企业界将对部分关键的全球性问题产生重大影响”“企业有能力自己设立相应的目标和议程”“环境的保护不能凭一己之力完成,而我们相信企业领导人也有责任进行对环境更友善的作业方式”,捷成集团社会责任报告中的这些承诺,成为其率先“碳”路的出发点和内驱力。

管理——将碳中和融入运营和行动

如何实现碳中和?这是一个需要具体场景、具体分析的问题,也是一个需要摸索的过程。

摸清自己的“碳家底”,明确碳排放范围,主动开展碳核算及碳审计,是捷成集团迈向碳管理的第一步。2009年,捷成集团即以当时位于嘉兰中心的公司总部作为试点,参加世界自然基金会香港分会推行的低碳办公室计划(LOOP)。2010年,捷成集团首次执行了覆盖大中华区所有旗下设施的碳审计,并发布年度碳审计报告。基于对自身在碳排放方面所处位置的了解,捷成集团的节能减排工作开始更加有章法。

“在碳管理的过程中,我们更注重通过碳审计数据对比分析,来寻找减碳空间。”捷成集团企业社会责任经理陈丽霞继续介绍,“通过碳审计数据分析,我们将改装照明设置作为2011年及之后减少能源耗用的首要任务。2012年,我们将香港办事处的488盏灯具改装为LED灯后,节省了约80%电力消耗。无论是从节能还是降低成本的考量来看,这都是很好的长期投资。自此捷成集团在每个新建设施中都安装了LED照明,部分甚至带传感器,同时也通过安装中央化多功能打印机和复印机达到节能减排的目的。”

通过节能环保设施改造、启动绿色办公室倡议等一系列更加有针对性的举措,以及投资绿色项目,捷成集团于2012年如期达成运营碳中和目标。

对于并非二氧化碳排放占比高的行业来说,碳中和所带来的同样是一场广泛而深刻的系统性变革。改变和影响的是企业运营的方式、理念,从这个意义上讲,这比实现碳中和目标更具价值。

 

2021年11月,捷成集团总部搬迁至香港希慎广场,原因之一就是该建筑按照最高的国际可持续性标准建造。此外,公司还发起“捷绿行动”项目,通过“#ReUtensilTuesday”“惜食好习惯”、以及再生纸工作坊等活动,带来员工行为的变化。

应对气候变化作为企业的长期承诺,符合企业与社会、环境长远的可持续发展目标。在业务发展的同时,连续十年实现碳中和,并非易事,但捷成集团还希望进一步迈向“净零”。

这一步跨越,有赖于企业对碳管理认识的不断深化,并能结合自身实际,既循序渐进又不断自我加压。在新的目标追求下,购买碳信用实现碳中和目标的方式显然已不是最优选项,对于企业来说,更重要的是根据自身业务的特点,以更紧密的方式将碳中和与业务连接起来,同时去影响和改变价值链,共同向低碳转型。

2022年,捷成集团组建了新的碳审计工作小组,把碳管理工作由自身业务运营过程扩展至全价值链。同时,在“Digital First”理念的引领下,通过HiESG线上平台开展碳盘查工作。在全面碳盘查的基础上,捷成集团未来还将进一步制定应对气候变化的目标与措施,开启迈向“净零”的新篇章。

深化——打造碳品牌

随着中国碳中和进程从概念提出到加速推进至激发各行业变革,领先的企业开始从品牌的角度考虑碳中和这项工作的投入产出比。围绕碳中和建设品牌,以运营、产品、服务的低碳特征与消费者、产业链进行沟通,成为捷成集团赋予品牌新意,树立低碳形象的新思路。

 

2021年,捷成汽车成为国内首家宣布全面实现碳中和的汽车经销商集团,2022年,捷成汽车旗下簇新的海宁保时捷中心荣获能源与环境设计先锋(Leadership in Energy and Environmental Design,LEED)铂金级认证,这是全球首家获得该殊荣的保时捷中心。

捷成集团重要的合作品牌,如保时捷、卡西欧、三得利等,都已做出了应对气候变化的承诺。捷成集团的低碳发展措施,不仅是实现自身的减排与碳中和目标,也能贡献合作品牌价值链的减碳目标,实现与商业伙伴的共赢发展。

在捷成集团,每一项发展战略与决策都建基于对商业利益、社会价值、环境效益的综合考虑。碳中和的目标也不例外。在“碳”路上的追求和探索,收获的不只是荣誉,捷成汽车已经连续七年荣膺保时捷中国经销商排名榜首;在近年来开展的员工心声调查中,“良好的企业公民”范畴获得了员工最高评分。来自商业伙伴和员工的肯定、认同、支持,正转化为绿色竞争力和品牌影响力,助捷成集团去达成更长期的目标。


丨杜娟

供图丨捷成集团

文章发布:可持续发展经济导刊
文章关键词: 捷成集团
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