当全球绿色转型从宏大愿景步入“深水区”，绿色贸易已不再是简单的环保命题，而是重塑全球经贸格局的底层逻辑。2026年11月8日，在第九届中国国际进口博览会“ESG与可持续发展领导力主题活动”上，来自国际组织、研究机构与领军企业的代表们达成共识：在碳数据成为新“护照”的今天，中国企业正面临从被动合规到主动创造价值的跨越。这不仅是一场技术升级，更是一次关于生存与竞争力的深刻变革。
当前，全球绿色贸易正呈现出强劲的增长态势。据联合国贸发会议统计，全球绿色工业品出口已从2000年的4290亿美元跃升至2024年的1.76万亿美元。其中，中国绿色工业品出口在2024年达到4105亿美元，规模居发展中经济体之首。然而，在庞大的市场机遇背后，是一张日益收紧的全球绿色规则网络。
世界贸易组织（WTO）副总干事张向晨在致辞中直言，当前一些国家出于现实压力，对绿色转型的节奏做出了调整，但这并未改变绿色发展的长期方向。“各国在碳排放核算、环境标准和供应链尽责管理等方面出台了不同的政策，如果缺乏协调，可能给国际贸易带来新的复杂性。”张向晨强调，要妥善处理绿色政策与国际贸易的关系，避免以环保之名形成新的贸易壁垒，同时必须充分考虑发展中国家和最不发达国家的实际情况，确保绿色转型具有包容性。
世界贸易组织（WTO）副总干事张向晨
国际贸易中心（ITC）贸易政策高级项目官员赵全则用一组数据揭示了这种“复杂性”的严峻程度。他梳理了全球绿色贸易的五大趋势，其中最关键的一点是：绿色规则正在从“报告”走向“实施”，从“自愿”走向“强制”。
国际贸易中心（ITC）贸易政策高级项目官员赵全
以欧盟碳边境调节机制（CBAM）为例，随着过渡期的结束，相关产品进口必须由授权申报人申报，且排放数据需经认可的核查机构核验。对于出口企业而言，碳排放数据已从过去的“附加材料”变成了实打实的“成本项”和“竞争力指标”。“如果企业拿不出经过核验的实际排放数据，就只能按默认值计算，这会大幅推高成本，直接削弱竞争力。”赵全指出，“有没有可信的碳数据，本身就是竞争力。”
对外经济贸易大学经济学院研究员、技术性贸易措施研究中心主任李丽
对外经济贸易大学经济学院研究员、技术性贸易措施研究中心主任李丽补充了国内企业面临的“规则丛林”。她指出，从1995年的389项飙升至2025年的50000多项，全球技术性贸易措施呈指数级增长。欧盟近期密集出台的《零毁林法案》（EUDR）、《电池与废电池法规》、《可持续产品生态设计条例》（ESPR）等，构成了一个高度体系化的合规矩阵。李丽强调，面对这种碎片化与体系化并存的国际规则，中国拓展绿色贸易需加大可持续产品生态设计研发，提升全生命周期可持续性，强化绿色金融支持，并推进国际规则对接协同。
在严苛的规则面前，头部企业已经意识到，仅做好自身的“厂界合规”远远不够，真正的绿色竞争力潜藏在整条供应链之中。
上海勃林格殷格翰药业有限公司总经理殷雪林分享了医药行业的“三步走”实践。第一步是夯实运营底座，让绿色转型为企业“赚钱”。“做碳中和，第一件事是梳理范围一和范围二的碳排放来自哪里，这一步不花一分钱，却能省很多钱。”殷雪林表示，通过屋顶光伏和污水处理回用，企业大幅降低了运营成本。第二步是走向产品，在药盒设计、绿色化学合成上做减法，既带来经济效益，也带来绿色环保的社会效益。第三步则是走向行业生态，牵头制定零碳与无废工厂等多项团体标准。“从一家企业带动一个行业，让大家一起实践。”殷雪林说。
同样在推进全链条减碳的，还有电子制造与终端品牌。在“企业ESG实践前沿对话”环节，荣耀终端股份有限公司公共关系总监张毅韵分享了终端产品面临的挑战：“通过产品全生命周期评估，高端手机的屏幕、摄像机、中框以及芯片，仅这四个部分就占据了碳排放的96%。”张毅韵指出，这证明碳减排绝不是某一家企业的单点考核，而需要产业链共振。荣耀的策略是将国际规则转化为供应链听得懂、可落地的具体标准，并推动手机耐用性和维修便利性，让绿色不仅是企业的“数据自嗨”，而是真正转化为消费者的价值。“如果绿色不再是溢价的标签，而是用户真正对产品质量的认可，绿色商业正循环才能真正推动发展。”
作为连接品牌客户与上游零部件的枢纽，华勤技术质量管理部总监、ESG执行委员会办公室主任贺向峰从原始设计制造商的视角，道出了供应链协同的现实痛点：“我们每年出货量大概2亿多台，客户对低碳的要求最终都要通过我们传递下去。最大的挑战在于供应链的认知和能力差距，优秀的企业有，但大量中小供应商依然存在阻力。”
为此，华勤技术采取了“赋能与共享”的策略，提前把规则导入新建基地和产品设计，自研碳管理、ESG数字化和AI工具释放给供应商，并对几千家供应商进行分级管理。贺向峰表示，每年举办可持续供应商发展大会，就是要把信息传递下去，“帮助我们供应链上的中小企业，跟上出海和全球的步伐。”
在产业链协同之外，中国在“绿色服务贸易”领域的创新，正成为帮助企业跨越贸易壁垒的一支奇兵。他们将专业的碳核算、认证与溯源技术，直接转化为企业在国际市场上的核心竞争力。
国网苏州供电公司碳普惠中心高级经理成震林带来了一场生动的分享，他举了两个极具代表性的例子。
一个是关乎大宗工业品的“破壁”。在算力产业持续扩张的当下，华鹏变压器厂的产品本应供不应求，却因无法证明产品碳排放而面临欧洲市场的贸易壁垒。国网苏州团队走访现场，完成了从摇篮到大门的全链条碳足迹核查，帮助企业落实光伏、工艺温控优化等实质减排，并引导其购买注销苏州碳普惠体系核证的可溯源减排量。最终，产品取得英国标准协会（BSI）的产品碳中和证书，满足了ISO要求，成功拿到欧洲算力中心的出口订单。“15台箱变从上海港启航交付欧洲项目，为其打破了国际贸易的绿色门槛，卖出了‘绿色溢价’。” 成震林自豪地说。
另一个则是关乎农产品的“信任”。在常熟沙家浜，大闸蟹作为生鲜，长期面向东南亚、港澳市场供应，但生态养殖的价值一直难以变现。国网苏州通过构建“核—减—易—证—金”一站式服务体系，深入塘口完成全链条碳足迹核算，并利用区块链技术溯源产地，提出了“先验正宗，再证绿色”的理念。由瑞士通用公证行（SGS）出具可核验的碳中和声明，彻底解决了海外消费者的信任问题，成功将水乡生态价值转化为国际贸易竞争力。
“碳中和不是目的，而是手段。我们服务企业的初衷，是希望他们从减排中获得受益，让减排成为企业的内生动力，才能在国际贸易中真正立住‘绿色人设’。”成震林强调。从去年的“一杯茶”到今年的“一只蟹”，再到跨省助力赣州上犹县打造碳中和赣啤，这套服务体系已累计核发碳资产55万吨，服务超600家企业。现场，常熟市轻工进出口有限责任公司、国网苏州供电公司、苏州湖强农业科技有限公司共同举行了碳中和产品出口贸易合作签约仪式，真正打通了从碳管理服务到产品出口贸易的链路。
同时，为了给更多出海企业提供统一的核算依据，上海浦东外商投资企业协会联合勃林格殷格翰等头部企业，正式启动了“医药产品（化学制剂）碳足迹团体标准”的编制工作。这一标准对标ISO国际准则，填补了医药行业在碳足迹核算领域的空白，为中国药企跨越国际绿色贸易壁垒提供了坚实的技术底座。
无论是企业自身的“链主突围”，还是服务机构的“场景赋能”，全价值链共建的共识正在不断凝聚。面对日益严苛的全球绿色规则，未来之势是构建一个跨越“绿色鸿沟”、多方共担共享的全球绿色贸易新生态。
赵全用数据揭示了全球转型中不容忽视的“绿色鸿沟”：中小微企业占全球就业和排放的一半以上，但只有38%的小企业采取了降低环境风险的行动，远低于大企业的60%。“规则如果不顾能力只看结果，绿色贸易就会变成排斥弱者的新门槛。”赵全强调，龙头企业的碳足迹很大一部分来自供应链，帮助中小供应商转型，本质上也是帮企业自己完成全产业链的转型，这是“从合规走向价值创造”的必然选择。
这一观点与李丽的呼吁高度契合。她强调，未来的竞争一定是整个供应链竞争力的提升，企业必须摒弃“转移合规成本、搞内卷式竞争”的旧路，转向“与伙伴共担成本、共享收益”的新生态。特别是链主企业，更应发挥责任，带动中小企业协同前进。
这种从“成本转移”向“能力共建”的转变，也是张向晨关注的重点。他特别呼吁，大型企业在提高供应链环保标准的同时，应当帮助上下游的中小企业提升能力，而不是简单地将合规责任和成本向它们转移。国际社会必须加强技术合作、融资支持和能力建设，确保绿色标准的提高成为所有参与者的发展机会。
从国际组织的宏观呼吁，到专家学者的路径推演，一条生态共建的路线图愈发清晰：政府需深度参与规则制定并建设公共数据平台，企业需把碳数据当作核心竞争力并由链主带动共创，国际组织则需搭建包容性的对话桥梁。
正如张向晨所言：“绿色发展需要国际合作，绿色贸易同样需要开放、协调和包容的国际规则。”在绿色贸易的新时代，只有各方打破壁垒，让规则更加包容、让转型成本共担，中国企业的出海之路，才能从单一产品的“绿色突围”，真正走向全产业链的“生态共赢”。
编辑丨李思楚
来源丨可持续发展经济导刊
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