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驱动变革丨2026“金钥匙——面向SDG的解决方案”展示

发布时间:2026-09-15来源:可持续发展经济导刊作者:媒体中心



作为一项致力于寻找和淬炼面向2030可持续发展目标(SDG)解决方案的平台性活动,“金钥匙——面向SDG的解决方案”(以下简称“金钥匙”)自2020年启动以来,已汇聚了两千余项可持续发展优秀解决方案,成为集合中国可持续发展解决方案、积极贡献SDG的重要平台。2021年,“金钥匙”受到联合国认可,被评为“SDG优秀实践”,并授予行动编号:33560,向世界彰显了中国企业可持续发展的实践力量。

迭代升级,步履不停。

2026“金钥匙——面向SDG的解决方案”升级启动,围绕可持续发展核心议题,设置双碳先锋、自然增益、循环经济、普惠包容、科技向善、伙伴关系、国际发展7大类别,得到了各类企业广泛关注、积极响应和踊跃参与——389家来自各领域的中国企业,提交了449项SDG解决方案——勾勒出新时代中国企业的非凡群像:立足主业深耕绿色创新,以核心技术与商业模式破解可持续发展痛点,以主动担当赋能绿色增效、社会增益、价值增值,持续为全球可持续发展注入鲜活的中国动能。

2026年“金钥匙”路演展示交流活动正在陆续进行中,今年【驱动变革】类别,17项解决方案脱颖而出,获得路演展示资格,并将于10月14日在北京路演现场逐一亮相展示。

这些解决方案各有亮点、各有突破,究竟哪些“金钥匙”解决方案更具“咔嗒一声,迎刃而解”的金钥匙特质?哪些解决方案更让人“眼前一亮”?欢迎留言区为你青睐的解决方案点赞,并分享你对可持续发展的见解!

驱动变革

在不确定性时代,唯有快速开展管理变革、技术变革以及商业模式变革,企业才能打破发展桎梏,营造可持续的商业环境,提升发展韧性。2026金钥匙行动“驱动变革”类别共有17项行动获得路演资格,这些行动展现了不同企业勇于创新,引领行业转型发展的示范。

D01

全价值链绿色低碳转型行动

申报企业:北京燕京啤酒股份有限公司

解决方案概要:

燕京啤酒围绕“双碳”目标推进全价值链绿色低碳转型,以绿色工厂、清洁能源、循环经济和低碳技术为抓手,覆盖能源、水资源、废弃物、包装、供应链和清洁生产。公司实现二氧化碳回收全覆盖,建成多家绿色工厂,水电汽“三耗”下降,形成社会和治理多重价值,成为行业绿色发展示范。

D02

零碳领航——COOC中海商务商办楼宇全生命周期绿色变革

申报企业:COOC中海商务

解决方案概要:

面对商办建筑高碳排放难题,COOC中海商务打造“双轮驱动+软性赋能”全生命周期零碳解决方案。增量打造零碳写字楼标杆,系统集成多项绿碳技术;存量项目实施光伏、智慧系统等节能改造;首创《零碳租户手册》与低碳积分体系,调动租户参与减碳。模式已在全国70余个项目落地,输出双碳服务清单,为商办行业零碳转型提供可复制范式。

D03

“躺着”就能赚钱!居民电动汽车规模化参与车网互动创新实践

申报企业:国网江苏省电力有限公司常州供电分公司

解决方案概要:

国网常州供电公司抢抓国家车网互动规模化应用试点城市建设机遇,创新“统建统营、平台聚合、自动托管”的充电运营商聚合模式,推动居民电动汽车规模化参与车网互动,实现车主获益、运营商盈利、电网增效,激活小区场景的车网互动资源池。自今年试点以来,参与车主已突破100户,单桩月均接网时长200小时、放电量420千瓦时。

D04

助力大型农光互补与绿色化工融合发展

申报企业:国华能源投资有限公司

解决方案概要:

国华投资在河北黄骅建设“绿港氢城”项目,创新“板上发电、板下养殖”立体生态模式,病害率降超30%、效益提升约18%;应用国内首套多稳态柔性合成氨技术,实现负荷30%~110%宽幅调节,绿电消纳率超60%。项目获国内首张绿氨碳足迹预评价证书,年减排CO₂约144万吨,为新能源大基地土地集约利用与绿电消纳提供了可复制的系统解决方案。

D05

创新电—碳—金融机制,运用转型金融推动企业绿色消费

申报企业:湖北碳排放权交易中心有限公司

解决方案概要:

湖北碳排放权交易中心创新构建“碳资产质押融资+绿电采购+绿电抵扣碳排”闭环模式,率先打通电力、碳、金融三大市场,为控排企业提供低成本绿电消费与转型融资路径。项目已服务湖北省全域,累计为693家企业匹配绿色金融贷款超1370亿元,为全国气候投融资提供可复制的“湖北经验”。

D06

“桩”点未来,让“僵尸桩”变身绿色出行“活资产”

申报企业:国网浙江省电力有限公司海盐县供电公司

解决方案概要:

针对县域充电桩“重建设、轻运营、高闲置”痛点,国网海盐供电公司打造“僵尸桩”全生命周期焕活治理体系,变革传统单方兜底模式,首创共担投入、多元分润沉没资产合伙人商业模式,通过“一桩一档”厘清权责、精准导流提升使用率、红绿图前置管控增量,实现存量焕活、增量严控、长效运维,让亏损资产变多方共赢绿色活资产。

D07

比特与瓦特的同频对话 推进科创集群算电协同高质量发展

申报企业:国网浙江省电力有限公司杭州供电公司、国网(杭州)综合能源服务有限公司、杭州大有供电服务有限公司萧山分公司

解决方案概要:

国网杭州供电公司破解算电协同发展“时空匹配度不足、算力负荷弹性不足、市场激励机制不健全”难题,构建“资源共济、价值共享、绿色共建”实施体系,推动电力蓝图、算力蓝图、城市蓝图“三规合一”,依托虚拟电厂聚合算力负荷拓展企业经济收益,组织零碳工程师为算力企业提供一揽子降碳服务,实现向“算电同频”的发展跃迁。

D08

供应链环境转型计划

申报企业:INDITEX

解决方案概要:

2024年,Inditex推出《供应链环境转型计划》,针对合作工厂的用水管控、废弃物处理、化学品使用及碳足迹制定强制性标准。集团携手合作工厂持续优化生产工艺、引入新技术,提升水、能源等各类资源的利用效率。

D09

资本向实 绿色向新 盛世聚鑫为新质生产力发展注入持续动能

申报企业:江苏盛世聚鑫私募基金管理有限公司

解决方案概要:

盛世聚鑫将可持续发展作为私募股权投资机构的社会责任,更视为培育新质生产力、创造长期价值的关键路径,为推动经济绿色转型和高质量发展贡献专业力量。通过积极赋能合作伙伴,盛世聚鑫致力于推动ESG从“理念共识”迈向“价值共创”,支持优秀企业可持续发展,以资本力量服务国家战略大局,迈向可持续发展新未来。

D10

全域水资源闭环管控与多元水源替代,引领石化行业水管理系统性变革

申报企业:荣盛石化

解决方案概要:

荣盛石化跳出传统节水改造,将水资源可持续利用上升为核心战略,推动石化行业转向主动、精细化管控。公司搭建管理架构,识别区域水风险并差异化施策,以数字化实现水耗实时监测;率先采用闭路循环冷却水工艺,优化工艺设备提效;拓展海水淡化、中水回用等替代水源,减少淡水耗用,为行业绿色转型提供可复制范例。

D11

“六位一体三线”生态价值转化创新体系

申报企业:山东自然生态资源开发运营有限公司

解决方案概要:

聚焦生态产品“难度量、难抵押、难交易、难变现”痛点,构建“六位一体三线”生态价值转化体系,通过鲁南生态银行存入生态资产2170宗、价值344亿元;中国北方生态产品交易平台累计交易金额21.9亿元,获生态金融支持36.2亿元;完成山东省首个CCER林业碳汇项目公示,全周期预计收益超1500万元,为县域生态价值实现提供可复制的“山亭方案”。

D12

创新电力“智慧共生介入法,推动古城保护与能源升级相融共生

申报企业:国网江苏省电力有限公司苏州供电分公司

解决方案概要:

针对苏州古城历史风貌保护与能源建设升级的共生难题,国网苏州供电公司创新电力“智慧共生介入法”,以无痕建设介入、智慧运维介入、人文服务介入重构电力在古城的建设模式。古城主干道架空线入地率超90%,建成世界一流配电网,供电可靠率达99.999%,惠及十余万居民,以最小干预实现双向共赢,为全球历史古城可持续发展提供苏州方案。

D13

你好小缆,开启城市地下管线智能运检新世界——AI赋能城市地下“生命线”安全韧性治理

申报企业:国网山西省电力有限公司太原供电分公司

解决方案概要:

针对传统地下电缆智能巡检设备统筹难、外破预警精度低、隐患发现难、应急协同弱、系统上手难等痛点,国网太原供电公司复用存量智能设备,打造“你好小缆”AI 运检平台,落地智巡、智守、智探、智动、智问五大方案,实现运检效率提升70%、安全事故下降21%,以轻量化软件改造方式,输出可复制的城市地下管网智能治理新方案。

D14

从“卖轧辊”到“卖功能”——首创功 能计价商业模式,重构钢铁企业采购逻辑

申报企业:中钢集团邢台机械轧辊有限公司

解决方案概要:

2011年,中钢邢机行业首创轧辊功能计价总包模式,开启"制造+全生命周期服务"转型。十五年来持续迭代,板带年压延产能超1亿吨。2016年,首创轧辊租赁闭环模式,年回收再生废轧辊1.6万吨,资源再利用率100%。配备200余名工程师驻厂服务,客户满意度连续多年超95%,获评全国首批服务型制造示范企业,为制造业转型打造可复制标杆。

D15

一把“软”尺子,量出百万光伏安全升级轻量解法

申报企业:国网山东省电力公司潍坊供电公司

解决方案概要:

国网潍坊供电针对分布式光伏设备"服役久了容易批量掉线"的行业顽疾,首创两项判定指标,快速筛选"只需软件升级就能达标"的设备,形成一套标准化操作流程,推动省级地方标准和专项政策出台。项目已在四个地市示范落地,预计每年可稳定供应548亿千瓦时绿电,为存量光伏治理探索出一条轻量、无感、可复制的新路子。

D16

从“背对背”报告,到“面对面”共治——构建电力物资供应链透明管理新模式

申报企业:国网江苏省电力有限公司徐州供电分公司

解决方案概要:

针对传统物资质量检测过程透明不足、异议复核不畅、数据价值难释放等问题,国网徐州供电公司建立贯穿检测全过程的透明管理机制,健全规则公开、异议复核和分级授权机制,实现过程可追溯、结果可核验、参与有边界,提升检测结果公信力,并推动检测数据向制造、采购、运维延伸,促进全链质量提升。

D17

绿色金融赋能低碳转型——中远海能绿色金融与绿色船队建设的创新实践

申报企业:中远海运能源运输股份有限公司

解决方案概要:

中远海能以绿色金融为杠杆、ESG治理为抓手、以绿色船队为支撑,创新构建“目标设定—治理提升—绩效改善—价值创造”的管理闭环,先后落地多项航运业首单可持续发展挂钩金融产品,推动替代燃料研发、清洁能源船舶应用及船舶节能技改,形成融资与减排协同推进的绿色转型模式,为航运业低碳发展提供可复制的创新实践。

文章发布:可持续发展经济导刊
关键词: 金钥匙
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