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时评:“泛ESG”下的价值锚定

发布时间:2023-07-27来源:作者:于志宏

文|于志宏

“泛ESG”,实际上是在表达当前ESG发展的状态,ESG概念自2004年被首次提出距今还不到20年的时间,而ESG概念开始被广泛接受,也不过是最近几年的事情。特别是在当下,ESG变得非常火热,用今年北京频频创造历史新高的气温来形容丝毫不为过。

还记得大约15年前一位在跨国公司负责可持续发展的资深人士曾说,当一件事或一个概念有英文缩写,并且被普遍谈起时,说明这件事或者这个概念开始流行起来了。他当时说的是CSR(企业社会责任),而如今ESG的流行,已经远超CSR的10倍、100倍。ESG早已跨出了投资领域,跨出了上市公司,几乎每个人都在自然而然地讨论ESG,讨论ESG与企业的战略、管理、运营、实践、披露、绩效等,仿佛ESG无处不在、不可或缺。

可以说,ESG正在关联万物、关联一切,这种“泛ESG”的现象,并不是坏事,它说明ESG的理念开始深入人心,这也正是我们当初在推进CSR时乐见而未见的好事,但也需要避免出现ESG虚焦、跑焦的情况,更需要着力ESG的价值聚焦、价值锚定。就ESG价值锚定,可以从三个维度思考。

第一,锚定ESG助力企业把握时代之脉的价值。回顾成功的企业发展历程,即使它们都有各自独特的成功经验,但总有一条原因是归于其与时代同步或者引领时代。ESG助力企业把握时代之脉,帮助企业认识气候变化、生物多样性、平等包容等时代议题和企业运营的关系,这既是帮助企业应对挑战,更是赋予企业发展机遇。如果说碳达峰、碳中和作为一场广泛而深刻的经济社会系统性变革,考验着企业能否加快转型、跟上发展步伐,那么企业在ESG上的引领,从某种程度上说标志着在时代发展上的引领。

第二,锚定ESG定义企业商业成功的基本逻辑。当前显而易见的是,ESG正在进一步改变商业的基本逻辑,即企业投资融资仅仅考虑财务收益是远远不够的,必须将环境、社会的收益纳入其中。企业决策的影响也不能只考虑股东,还要充分考虑利益相关方的期望。自然资源也不再是无偿或是可以低价占有的,而是要纳入自然资本进行核算。企业的信息披露和透明度建设,也不再是可有可无,而是必须按照标准实施。ESG与企业商业价值是和合共生的关系,企业在达到商业目的的同时,还要同步实现碳中和、自然受益等ESG目标。

第三,锚定先锋企业ESG实践的示范价值。在很多企业有了对于ESG的充分认知后,就开始更加关心ESG是要做什么、怎么做、做成什么样、如何沟通等问题。有不少在企业社会责任和可持续发展方面已经走在前列的企业,都可能成为ESG实践的先行者。企业从先锋企业全方位、全景式的行动,可以深入了解其在ESG方面究竟应该怎么做,究竟什么是ESG的亮点,ESG给企业带来的创新价值,等等。

总之,在当前ESG已成为现象级热潮时,企业更加需要锚定、聚焦ESG价值,跟上ESG发展热度,引领时代发展。


文章关键词: ESG
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