近日，以“链动未来，共筑气候灯塔新范式”为主题的“2026气候灯塔大会”在上海举行。隆基绿能凭借“电池制造供暖自平衡与零外购热项目”获评“2026气候灯塔”优秀案例，战略管理中心总经理谢天受邀出席“未来企业领导力主题论坛”，分享隆基以治理驱动气候转型的实践与思考。



  1、零碳技术领跑光伏制造绿色转型

  此次隆基获奖项目聚焦电池制造场景冬季高热负荷需求，围绕生产车间恒温恒湿、洁净环境和连续稳定运行等关键要求，系统推进供暖模式重构与热能利用优化，构建起面向先进制造场景的供暖自平衡与零外购热体系。

  该项目通过前瞻性全局设计、深度整合工艺余热回收、动力系统耦合及精益环境控制，打通热源组织、系统协同与运行优化全链路，实现冬季生产供暖由外部依赖向厂内自主平衡转变。相关技术路径已在隆基渭北工厂落地验证，并复制至高陵、铜川工厂，为高环境控制要求制造工厂提供了可量化、可复制的低碳供暖解决方案。

  值得关注的是，这并非隆基首次在气候灯塔评选中获得认可。2025年，隆基嘉兴基地曾以全球光伏行业首个“灯塔+零碳”工厂双标杆实践，荣获“上海气候周气候灯塔2025年度制造灯塔典范奖”。本次再度入选，进一步体现了隆基在制造端绿色转型与清洁能源技术应用方面的持续引领能力。

  2、系统化治理驱动气候转型，共建零碳生态

  在上海气候周“未来企业领导力主题论坛：领导力-良治转型与协作”圆桌讨论中，隆基绿能战略管理中心总经理谢天提出，隆基将气候行动视为公司可持续发展的核心战略，而非简单的合规要求。



  谢天指出，治理机制是确保气候转型目标落地的核心支柱。隆基建立了以董事会为核心的气候变化治理架构，在董事会层面设立战略与可持续发展委员会，将气候议题纳入常设议程，每年定期审查与批准公司气候目标及转型计划。

  在实践层面，谢天分享了隆基价值链赋能与公正转型的成果。隆基嘉兴灯塔工厂通过数字化与智能化升级，实现单位能耗降低20%，并将管理方法与技术工具输出至中小供应商，助力供应链伙伴降低碳成本。与此同时，隆基正从单一组件供应商向场景化能源解决方案提供者转型，通过“光伏+建筑一体化（BIPV）、光伏+储能、光伏+氢能”三元循环体系，构建深度脱碳的绿色能源生态。

  “领导力不是独行，而是共建。”谢天表示，隆基在出海过程中坚持“走出去”与“本地化赋能”并重，为当地社区提供技能培训、电站建设及运维能力支持，让绿色能源真正扎根当地。他强调，强有力的治理、透明的披露、主动的标准参与、富有同理心的社区赋能，共同构成起隆基在全球市场中的韧性底座。未来企业的领导力，不再是单点突破的竞争，而是良治转型与深度协作的能力，隆基愿与全球伙伴共建“透明、协同、共赢”的零碳生态。