如果把一件电力物资看作是我们日常收取的“次日达”快递，它从订单处理、采购、入库、盘点、拣货、出货以及配送，会经历怎样的奇妙之旅？

这里是国网江苏省电力有限公司泰州供电分公司（以下简称国网泰州供电公司）的祥泰仓库，偌大的仓库很少看到人员走动，U-bot叉车机器人、AGV搬运机器人、堆垛机、巡盘机器狗、无人视觉平库……一众“黑科技”把流程处理得明明白白。

2023年，该仓库试点被成功打造为国家电网公司电力物资“数智零碳仓库”。根据测算，仓库年均减少550吨碳排放，仓储作业效率提升12%。

仓库数智化改造（依次为 U-bot 叉车机器人、AGV 搬运机器人、堆垛机、巡盘机器狗、无人视觉平库）

取得这样的成效离不开智慧化的仓储配体系。国家电网公司不仅是一家电网企业，更是系统集成商和运营商，连接着能源电力产业链、供应链上下游企业和用户，处于产业链、供应链核心企业地位。

为助力构建绿色化、数字化、智能化和韧性安全的现代供应链，国网泰州供电公司通过大数据、云计算等数字技术建设“中控大脑”，配备搬运、拣货机器人进行智慧化作业，传统仓库摇身一变，不仅容量更大、运营更绿色、成本更低廉，还能高效链接上下游供应链，大大提高物资的仓储配送。

这一行动获得了2023金钥匙·冠军奖、2023金钥匙·国家电网主题赛金奖，得到了各位金钥匙评审专家的高度认可，成为金钥匙年度可持续发展优秀行动。

本期，让我们一起了解数智零碳仓库背后更多的“玄机”，希望激发更广泛的可持续发展实践创新，为全球及中国的可持续发展贡献优秀解决方案，助力讲好可持续发展中国故事。

2023“金钥匙·冠军奖”

金钥匙档案

行动类别：建设绿色现代数智供应链

行动名称：数智零碳仓库：厂储配一体推动供应链绿色转型

申报企业：国网江苏省电力有限公司泰州供电分公司

发布时间：2023年11月17日
推荐理由：融合低碳理念与数智化技术，助推高效、可靠供应链建设。

行动概要

国网泰州供电公司针对公司物资供应链存在的上游供应商供货成本高、物资仓库运营效能低、下游施工单位现场协调难等痛点，探索开展厂储配一体化实践。以祥泰仓库为主阵地，提出了“三点一链”的解决思路，即以仓库改造为核心点，以共享容器为着力点，以主动服务为支撑点，共同构建了包括物资“生产工厂、存储仓库、物流配送”的“厂储配”一体供应链，推动供应链绿色发展。

项目亮点

一是打造碳管理“大脑中枢”。面向祥泰仓库运营管理需求，开发部署数智零碳仓库驾驶舱，打造集能耗可视监测、能源系统规划、碳排放全面核算、碳减排辅助决策功能于一体的碳管理“大脑中枢”，助力仓库实时分析碳减排潜力、制订减排计划，最大程度地发挥数字化价值，实现企业节能与减碳的双目标优化。

二是建立物流包装循环共享体系。以物资包装为切入点，引导生产制造、物流配送、现场施工等上下游单位加强合作，推动建立物流包装循环共享体系，促进物流包装在供应链各主体、各环节间的一体化运营、协同化共用，共同培育电力物资物流包装生产研发、循环共用市场。

三是施行电力物资绿色配送转型。在开展物资主动配送时，使用新能源车辆，同时引导合作物流承运商进行绿色配送，并鼓励使用汽车轻量化技术、降低空气阻力技术、节能轮胎、低黏度润滑油、发动机节能技术等，全面降低配送环节的碳排放。

成效价值

降低供应链运营成本。通过构建厂储配一体供应链，有效降低了整个供应链运营过程中的人力成本、物力成本和能源成本，为供应链运营降本节支提供了全新思路。

提升供应链运营效能。通过仓库改造，年均减少550吨碳排放，仓储作业效率提升12%；采用“预制化工厂+主动配送”服务模式，施工单位物资组装工期缩短20%，停电时长缩短约8%，同时物流信息实时跟踪，高效满足施工需求。

共建供应链协同生态。开展环保循环物资包装标准的研究应用，已完成37类物资包装选材工艺、循环利用、平台共享体系设计，创建了完整的电力行业绿色包装循环生态圈；制定了两项国家电网公司零碳仓库建设企业标准，带动行业零碳仓库建设。

关于“金钥匙·面向SDG的中国行动”

“可持续发展是破解当前全球性问题的‘金钥匙’”。自2020年《可持续发展经济导刊》发起“金钥匙——面向SDG的中国行动”以来，得到广泛的响应与支持，如今已经走过4年历程。累计金钥匙行动得到400多家国内外知名企业的广泛支持和参与，800余项行动展示出中国企业助力SDG实现的创新性解决方案。

2021年6月，作为推动中国企业贡献SDG的重要平台，“金钥匙——面向SDG的中国行动”入选联合国经济和社会事务部“可持续发展目标最佳实践”（UN SDG Good Practices），得到国际高度认可。汇聚了一大批可持续发展优秀行动，从专家学者、国际组织、行业组织到知名企业，吸引了众多志同道合者，共同向着可持续未来坚定前行。

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