6月8日，由全球贸易协会（amfori）与可持续发展经济导刊主办的第二十八届中欧企业社会责任圆桌论坛（以下简称“论坛”）在北京举办。论坛聚焦“供应链减碳伙伴关系建设”主题，邀请可持续发展专家、行业协会代表、品牌商及供应商分享最新区域政策信息、供应链减碳伙伴关系思路和实践，为企业与供应商提供减碳解决方案。近30万人次线上、线下参与论坛。
本次论坛召开之际恰逢中欧企业社会责任圆桌论坛创办15周年。自2008年创办以来，论坛已成功举办28届研讨活动，230+位中欧嘉宾分享观点，2300+位各界代表现场参会，每届10-30万人次的在线参会，覆盖欧洲、北美及亚洲等10多个国家，影响力甚广。论坛始终把握可持续供应链趋势以及前沿核心议题，主办双方一以贯之地推动中欧可持续供应链建设，并得到了各方的大力支持，为论坛贡献思想和实践智慧。鉴于此，在正式进入本届论坛主题前，特设15周年纪念环节，回顾论坛15年来的成果和精彩瞬间。
主办方全球贸易协会与可持续发展经济导刊互赠致谢证书
主办方为支持单位中国纺织工业联合会(CNTAC)、中电标协社会责任工作委员会（CSR-CESA）、香港生产力促进局（HKPC）敬赠致谢证书
中欧企业社会责任圆桌论坛往期嘉宾代表——中电标协社责委常务副主任、工信部产业政策与法规司原副巡视员郭秀明发表感言
郭主任特别提到，“15年来，论坛主办双方与论坛共同成长。《WTO经济导刊》升级为《可持续发展经济导刊》，欧洲贸易协会FTA也拓展为全球贸易协会（amfori）。”作为论坛15年来的参与者和见证者，他一直关注着论坛进展，并衷心祝愿中欧企业社会责任圆桌论坛为全球可持续发展作出新的更大贡献。
暌违三年之后，新老朋友线下相聚，气氛热烈
伴随着现场气氛的高涨，第二十八届企业社会责任圆桌论坛正式开始。在致辞环节，全球贸易协会总裁Linda Kromjong表示，没有人可以凭借一己之力实现可持续发展，因此打造伙伴关系至关重要。她对供应链伙伴关系进行了延展性解读：“不仅仅是从人类的角度，从植物、自然和生命的多个维度都要关注可持续发展。同时，还要关注到不同的链条和不同的参与者，包括品牌商、供应商、生产商、制造商、物流等，从各自的角度发力来履行企业社会责任，实现可持续发展。”
中财绿指首席经济学家、中央财经大学绿色金融国际研究院高级学术顾问施懿宸就“ESG管理对于供应链减碳的影响”发表主题发言。巴黎协定得到了全球广泛认同，气候变化大变革驱动全球低碳减碳趋势。“从碳金融、到气候金融，再到绿色金融，最后到可持续金融，碳在整个供应链里非常核心，而且是可计量的。”碳中和的四大领域——能源、工业、交通、建筑都涉及到很多利益相关方和供应商，对于引领供应链减碳至关重要。
利丰集团可持续发展负责人Jonathan Salmon在主题发言中介绍了利丰集团的供应链减碳进程。他指出，不断地去优化上游和下游，以及供应链和运输物流系统能够实现整个价值链以及整个生产周期的减排，进而构建全产业链绿色减碳的生态环境。利丰集团从三个方面达成这点：首先，对商业合作伙伴作出更多的承诺和贡献，比如开发更加绿色的供应商体系。第二，做出的可持续承诺与业务绑定，比如对外公开生产活动对于环境影响的指数参数。最后，与上游供应商、下游消费者、员工和社区共同推进ESG，让工厂作为绿色实践的典范。
主题发言部分，国网太仓市供电公司党委书记、副总经理文锐携手耐克大中华区可持续发展经理姜洋，联袂介绍了基于耐克“风光一体化”智慧物流园的供应链减碳项目。耐克中国物流中心的分布式风电项目在建设的过程中得到了太仓市政府和国网太仓市供电公司的大力支持。国网太仓组建低碳服务专班帮助园区人员尽快熟悉新能源并网业务，在园区开展现场技术指导，对园区的调度值班员进行了上岗培训……在双方的通力合作下，最终真正实现耐克物流中心100%使用可再生能源电力，成为中国首个风光一体化的智慧零碳物流园。该项目带给国网太仓公司很多思考：“除了提供传统的供电服务外，针对客户的低碳发展需求，创造更多的解决方案，推出创新的举措，将会成为提升城市营商环境的一种新的竞争力。”
在主题研讨环节，香港生产力促进局绿色生活与创新部助理首席顾问周晔，中国纺织工业联合会社会责任办公室研究员孙丽蓉，XD Connects中国董事总经理孔晶，李宁集团环境与可持续发展部高级经理刘维围绕“减碳伙伴关系构建的挑战与经验”展开讨论。
周晔介绍，通过数字化促进绿色发展，能够带来效率的提升和整个产业的转型，同时绿色也是数字化的重要引领。她呼吁加强对中小企业科技绿色转型的关注，他们需要更多的资金或者技术的支援才能实现低碳转型。
孙丽蓉指出，行业组织的核心工作之一是为行业营造生态圈。她着重介绍了中国纺织工业联合会发起的“30·60碳中和加速计划”，希望触及30家知名品牌，60家核心制造商，通过他们的力量去辐射更广泛的利益相关方。“很多中国品牌、中国供应商都在努力完成碳减排指标、满足可持续发展要求。”
孔晶表示，关注ESG供应链减碳为公司业务带来了切实的积极变化——公司的估值系数上升，更容易得到融资，销售额得到了提升。XD Connets的具体措施有三：成立内部碳研究小组，计算每个产品的碳生命周期并公示；使用可回收材料，让产品整个生命周期可循环；注重真实性和追踪性，确保产品全生命周期100%真实的使用可追溯、可循环的材料。
刘维透露，李宁集团已经把可持续发展和绿色发展作为长期战略。具体分两步走：“先排查自身供应链的碳排放，组织专业的第三方机构做好碳排查；再为供应商减碳赋能，组织减碳相关培训，帮助他们理解碳排放数据清单。公司能源方面的专家会对重点供应商的减排潜力做逐一评估。”
在随后的Q&A环节，嘉宾同在场观众热情互动，答疑解惑。周晔介绍了不同国家地区供应链推动公司绿色低碳采购的标准和模型。施懿宸介绍了利用金融手段建立供应链减碳生态的可行之策。
在总结环节，可持续发展经济导刊社长兼主编于志宏与全球贸易协会总裁Linda Kromjong共同发布了《赋能供应链，引领可持续——来自“中欧企业社会圆桌论坛”的洞察》研究报告。报告从中欧供应链发展、企业关切、未来趋势等方面，对以往27 届圆桌论坛成果进行回顾，并提出针对可持续供应链建设的主要观点，既为论坛未来工作开展提供方向， 也为关注论坛的合作伙伴和利益相关方提供参考。
扫描二维码，查看《赋能供应链，引领可持续——来自“中欧企业社会圆桌论坛”的洞察》
于志宏介绍，中欧企业社会责任圆桌论坛长期关注全球供应链的问题，搭建中欧双方在企业社会责任领域专业和务实的交流平台，促进中欧企业之间的交流与合作，为全球可持续贸易及中欧企业社会责任事业的发展贡献智慧和力量。为了给更多企业带来启发和参考，本届论坛推荐了三个绿色供应链伙伴关系建设的示范案例。
扫描二维码，查看三个主题案例
Linda Kromjong指出，首先，ESG信息披露和尽职管理非常重要。数据、可靠数据、可比较的数据、可测量的数据是开展非财务因素核查的基础。其次，做出改变需要动力。监管的条例、可持续负责的投资、可持续负责的消费、员工和社区的需要，都是实现改变的动力来源。最后，只有通过协作才能让供应链能够更加负责任，更加可持续。
扫描二维码，观看论坛回放
· END ·
编辑丨李一平 项楠
返回顶部
