6月13日，由全球贸易协会（amfori）与可持续发展经济导刊主办的第三十届中欧企业社会责任圆桌论坛（以下简称“论坛”）在北京举办。论坛聚焦“数智未来 相互成就”主题，邀请可持续发展专家、行业协会代表、品牌商及供应商分享最新区域政策信息、供应链数智化伙伴关系思路和实践，启发品牌方与企业供应链提质增效解决方案。近30万人次线上、线下参与论坛。

主旨发言环节，清华大学互联网产业研究院副院长刘大成带领与会者从全球化视角理解供应链。从数千年前的车同轨、大运河，到数百年前的大航海时代、地理大发现，再到近现代的工业化、信息化、网络化和数字化，他总结到这个变化的核心——生产要素配置优化的变化带动了供应链的流转。

“21世纪的竞争不是企业与企业的竞争，而是供应链与供应链的竞争。”引用国际物流与供应链领域著名专家马丁•克里斯多夫教授的洞见，他提示企业要重视供应链管理，尤其要注意到算力和通用人工智能对于供应链发展发挥的作用，有可能大幅度降低能耗和成本。产业数智化转型将促进可持续供应链发展。

作为重要的民生产业，纺织行业是全球绿色发展的重要参与者。中国纺织工业联合会社会责任办公室可持续创新项目企业合作负责人张文亚就“纺织环境足迹数字化系统引导产业价值链绿色转型”进行了主旨发言。

她重点分享了LCAplus纺织品全生命周期碳足迹数字化追溯平台。集产品管理、供应链管理、对比分析管理、报告管理、信息披露、数据库管理、工艺链管理七大核心功能于一身，该平台基于生命周期评价（LCA）给产品贴上可信的碳标签，截至2024年4月，已完成33个终端品牌，一百余款终端产品的全供应链现场实景数据采集和测评，涉及173家供应商，涵盖了13种纤维类型。

汽车是覆盖众多行业、价值链长的大集成产品。浙江吉利控股集团数字科技板块总经理助理戴骐波围绕“产业转型升级与重构过程中的数智化的支点作用”发表演讲。他指出，产业链数字化协同的主要挑战有三，一是需要保证庞大供应链端到端的响应与配合；二是产业链条企业的数字化管理水平和方式不一；三是国内外法规要求动态更新且日益严苛。

如何应对？吉利的实践是溯源网络统一支撑原材料溯源、循环制造等产业链数字化协同的业务场景。从0到1要从刚需入手，合规才能生产和出口。从1到10要协同共享。汽车产业链很长，需要利益相关方共同推进。从10到100需要数字化技术做支撑，信息和技术共享，数据规范统一。

北欧公司居适家（JYSK）合规与质量总监Lars Ringtved Nielsen线上以“数据化绿色供应链尽职管理：双赢的战略选择”为题做分享。居适佳自身不从事生产，这意味着其对所有供应商和业务条线都会做严格的审计，加强跟进和监测。而这些动作，是基于居适家强大的数据工具应用实践及全球性质的可持续发展倡议和认证。比如全球贸易协会amfori的商界社会责任倡议（BSCI）、商界环境绩效倡议（BEPI），国际环保纺织协会Oeko-Tex的Standard 100，森林管理委员会FSC，瑞士良好棉花发展协会Better Cotton，全球回收标准认证GRS……

在随后的Q&A环节，嘉宾同在场观众热情互动，答疑解惑。针对企业在业务出海方面的疑惑，刘大成启发企业从采购、制造、销售多角度进行，对国际标准要先了解，能理解，能采用。戴骐波建议，要解决跨境供应链合规的问题，需要先抓“牛鼻子”，即把握好不同标准间统一的内核，模糊的边界则可以通过沟通对话解决。理查德·特普理表示，中国在非常积极地推动可持续发展，陆续出台可持续相关的国家标准和法律法规，从这一角度而言，中国已经做好了充分的准备，这也是中国企业出海的巨大优势。

在主题研讨环节，全球贸易协会环境管理体系经理Bruno Güemes、金鹰（中国）可持续发展CSR负责人韩婷婷、苏州新建元城市发展有限公司副总经理，苏州工业园区城市发展研究院负责人吴学军、责扬天下（北京）管理顾问有限公司咨询总监于翔海围绕“如何在数智化供应链构建中相互成就？”展开讨论。

Bruno表示，数据质量是数字化的核心。对于amfori来说，通过会员网络的伙伴关系建设及标准工具的应用可保障数据的可靠性。信息透明度与信息保密特性同等重要。他特别强调了沟通和合作的重要性。通过沟通和倾听发现问题，通过开放与合作解决问题。这将形成一个良性循环，利益相关方都将得到成长。

韩婷婷介绍，金鹰集团承诺在业务运营及供应链领域实现零森林砍伐，零森林退化和零林地转换。由于全球供应链错综复杂，为了更好实现承诺，金鹰通过采购有森林认证的原材料、开展供应链尽职调查来排查和规避供应链毁林风险；与此同时，金鹰与PEFC和供应链伙伴开展合作，在采购区域推广森林认证，以提升整个供应链条上负责任林地管理能力。接下来，金鹰也希望能够借助数字技术和平台，更好地开展供应链管理，不断加强供应链的可追溯性和透明度。

通过对园区企业数字化程度的研究，吴学军指出主要有四方面的趋势：数字化的能力不断提升；企业数字化应用场景不断推进；数字化和绿色化在链条上是协同的；在智改数转方面，政府、管委会鼓励园区企业数字化、智能化，发挥企业的主体作用，撬动降本增效。

于翔海介绍，数字化为供应链的可持续性带来的价值潜力非常巨大，有三方面显著特征：效率、准确、发展。随着智能和数字技术的进步，会有更多的企业在集成平台上被链接起来，不同规模的企业都将拥有更广阔的发展机遇。

可持续发展经济导刊社长兼主编于志宏总结道，数智化是一个时代发展的趋势，我们每个人都置身其中。既有机遇，如数智化给供应链带来更多的可靠性、更高的协同性、更强的安全性、更大的开拓性；也面临诸多挑战，如数据的可靠性、标准的一致性、企业的协同性。经过今天的分享与讨论，我们也寻找到一些可行性，比如沟通、合作、提升透明度。

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编辑｜李一平

来源｜可持续发展经济导刊