在可持续发展的征程中,能够持续领跑,并不是一件轻而易举的事情,需要企业具有强大的洞察力、意志力、行动力和持久力,更需要强大的可持续发展领导力。
2023年5月22日“国际生物多样性日”,伊利集团面向全球发布《2022可持续发展报告》《2022年度生物多样性保护报告》《零碳未来报告2022》三报告,并宣布了全新的“WISH2030”金钥匙可持续发展体系,这三份报告对伊利在推动中国乳业可持续发展过程中的角色做出了更加深入的诠释。
三份报告刻画全面价值领先
2023年,是2030年可持续发展目标(SDG)进入到中期评估的重要一年。受多方因素影响,推进这一全球目标实现的进程遭遇挫折,在应对气候变化、保护生物多样性、推动经济复苏、重塑商业价值等全球性问题上,更加呼唤可持续发展领导力。伊利此次发布的《2022可持续发展报告》《2022年度生物多样性保护报告》《零碳未来报告2022》三个报告,既对伊利集团“全面价值领先”战略的实施具有重要的意义,也为中国乃至全球可持续发展提供了积极的示范。
1、 “WISH 2030"支撑可持续治理领先
伊利集团具有可持续发展的战略力。在2007年率先提出“绿色领导力”,2009年升级为“绿色产业链”战略,2017年发布WISH体系,2021年发布“全面价值领先”目标,再到今天WISH体系进一步升级为“WISH 2030"金钥匙可持续发展体系,标志着伊利集团可持续发展的理念、战略和管理日渐成熟并不断深化,这既是伊利集团自身持续转型的重要支撑,也是伊利引领并支持行业可持续发展的重要体现。
在《2022可持续发展报告》中我们可以看到,伊利集团已经形成“决策层-组织层-管理推进层-执行层”自上而下的四层ESG管理架构,能够自上而下、系统地执行及落实可持续发展举措。这种完整的管理架构,恰似长距离领跑者所必备的坚实的核心力量,能够提升企业发展的稳定性、协调性与运营效率,在可持续发展的道路上行稳致远。
2、 全链降碳支撑落实双碳目标领先
伊利集团具有可持续发展的行动力,向绿而行,坚定低碳步伐。在2007年伊利就提出要追求“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体;2010年伊利率先开展企业内的全面碳盘查,2019年建成EHSQ管理信息系统,实现碳排放数据自动核算;2020年率先响应国家“3060”双碳目标,承诺实现碳中和;2022年发布中国食品行业第一个双碳目标及路线图,即《伊利集团零碳未来计划》《伊利集团零碳未来计划路线图》。还有,中国食品行业首个“零碳工厂”、多款零碳产品也都在伊利这里实现了从无到有的突破。
这些“率先”,表明伊利能够聚焦明确的目标、达成广泛的共识、激励规模化的参与,产出持续的行动成果、打造行动闭环。在刚发布的《零碳未来报告2022》中,我们还看到伊利启动了“零碳联盟”,从定标准、建平台、育人才三方面,与供应商携手减少产品全生命周期的碳排放。这彰显出的是伊利的系统性思维,能够深刻透析内外部资源环境,汇聚和撬动组织内外的优势资源形成合力,协同价值链进行共创,从而落地解决方案、实现目标。
3、 国际“双框架”支撑生物多样性保护领先
伊利集团具有可持续发展的影响力。可持续发展不能是一家企业的自说自话,而是需要通过不断增强的国际影响力,让中国行动得到国际认可,并将中国经验传递向全世界。在伊利有这样的说法:对生物多样性的关注就是对未来的关注。在生物多样性保护方面,2022年的伊利收获颇丰。刚刚发布的《2022年度生物多样性保护报告》显示,伊利是世界首家应用“昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架”、自然相关财务披露工作组(TNFD)《与自然有关的风险和机会的管理和披露框架》双框架向全世界讲述生物多样性保护故事的中国企业;伊利还作为乳制品行业唯一的“COP15特别合作伙伴”出席了COP15第二阶段高级别会议,并成为入选《人与自然和谐新共识——企业参与生物多样性案例集》。
在应对生物多样性丧失风险,减轻经济活动对自然的负面影响做出卓越贡献的同时,伊利也打造了全球企业参与生物多样性保护议题的中国样本,提升了中国企业的国际影响力。
4、 携手共富支撑社会价值领先
伊利具有可持续发展的洞察力。企业要着眼可持续发展面临的挑战,能够精准识别和定义问题,并形成敏锐的商业洞察,构建切实的商业方案,引领商业发展方向。
伊利披露的报告主题不断增加,从宏观的可持续发展到更加聚焦的生物多样性、零碳,在今年的可持续发展报告中,伊利集团重点披露了“共富美好生活”内容。伊利认为,作为中国乳业龙头企业,伊利有责任让合作伙伴在发展中逐步实现共同富裕,伊利不负国人期待,始终恪守初心,一手抓实现高质量发展,做大蛋糕、做优蛋糕;一手抓助力共同富裕,分好蛋糕、分匀蛋糕。伊利积极践行“社会价值领先”,沿着员工共富、产业共富、社会共富三大路径撬动共同富裕,发挥可持续发展的“共富价值”。
用“金钥匙”让世界共享健康
今年是伊利连续第17年发布《可持续发展报告》,而联合国2030可持续发展目标(SDG)也恰好是17项,SDG和伊利的可持续发展报告在今天的相遇相聚显得格外有意义。
可持续发展是破解全球性问题的“金钥匙”。可持续发展经济导刊于2020年发起“金钥匙——面向SDG的中国行动”,就是为了找到更多破解可持续发展征程中各类难题的“金钥匙”,塑造面向SDG的中国企业行动标杆,为推动中国和全球可持续发展贡献力量而开展的活动。伊利集团也参加到金钥匙活动中,并以自身的多项实践,成为其中的佼佼者、领跑者。
在伊利的《2022可持续发展报告》中,我们看到伊利集团更加深入领会“可持续发展是破解全球性问题的金钥匙”的核心理念,全面践行SDG,将WISH体系升级为“WISH2030金钥匙可持续发展管理体系”。
升级的“WISH 2030"体系将SDG目标与中国当下的双碳目标、共同富裕等重点发展议题进行了贯通,为推动SDG在中国落地生根增添了助力,也表明伊利正在成长为具有全面系统的、上升至运营战略层面的企业金钥匙样本。
“金钥匙”是中国贡献可持续发展的重要成果,是推动可持续发展的世界观与方法论。期待伊利集团未来能够继续用好可持续发展这把金钥匙,以领跑者为定位,以全面价值领先为目标,带领乳业共同破解中国乃至世界乳业的发展所面临的难题与挑战,让世界共享健康。
我们也期待未来有更多企业愿意与伊利集团一道,把“金钥匙”推到国际层面,打造成为展现中国智慧并具有影响力的品牌,成为贡献全球可持续发展的重要力量。