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施耐德电气(中国)有限公司

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公司简介:施耐德电气是能源管理和自动化领域数字化转型的专家,业务遍及全球 100 多个国家和地区,为客户提供解决方案以实现高效和可持续发展。施耐德电气的宗旨,是赋能所有人最大化利用能源和资源,推动人类进步与可持续的共同发展,我们称之为 Life Is On。

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2021年 2022年

行动主题:打造零碳工厂,赋能净零供应链

类别: 双炭先锋

为应对气候变化,推动经济低碳转型,可持续发展的践行者和赋能者施耐德电气启动了零碳工厂计划和供应商“零碳计划”,在积极推进自身运行层面净零排放基础上,把可持续发展战略涵盖整个供应链,赋能上下游供应商及客户等各个环节进行脱碳行动,为国家双碳目标建设和实施做出了积极贡献。



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施耐德电气在过去 17 年中持续为低碳运营问题做出研究,在能源效率方面,施耐德电气推进高度电气化的同时,大力部署成熟的数字化技术,为实现净零碳排放节约大量时间成本,通过布置该技术组合的解决方案,帮助建筑中心、工业和基础设施达到低碳运营模式。


为实践这一技术组合的效能,公司在全球范围内启动了“零碳工厂计划”,计划于2021-2025 期间将达成 150 家零碳工厂,为绿能替代、能效提升、低碳运营做出示范。同时,结合循环包装、生物多样性等项目,实现可持续发展中期目标。


从源头开始:


施耐德电气各工厂注重从源头减排,着力提升分布式能源在工厂中用能的占比。


截止2022年3月,施耐德电气共计在 19 个中国工厂部署太阳能光伏项目,相 较 2017 年 预 计减 少二 氧化碳排放量达 20382 吨,为推动电气产业链低碳发展做出强有力的贡献。


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其中,施耐德(北京)中低压电器有限公司是目前施耐德电气在中国最大的光伏项目基地,装机容量达 2400 千瓦,实现绿色能源供给占全厂能源使用的 30%,每年可减少约 1617 吨碳排放。同时在全国碳排放权交易市场中购买林业碳汇,通过经核证的二氧化碳减排量完成碳抵消,经中国船级社质量认证公司认可,获颁碳中和证书,成为施耐德电气在中国第一家“碳中和”工厂 。


除了碳汇购买之外,多家工厂通过绿色电力交易,直接购买清洁能源,成为零碳工厂 。2021 年 9 月 7 日,全国绿色电力交易试点启动。施耐德电气作为首批参与绿色电力交易试点的企业参与其中,涉及上海 5 家工厂及物流中心:上海施耐德低压终端有限公司,上海施耐德工业控制有限公司,上海施耐德配电电器有限公司,施耐德(上海)电器部件制造有限公司,施耐德电气(中国)有限公司上海物流中心。通过这次绿电交易,覆盖了施耐德电气上海 5 家工厂及物流中心 2022 年度的 88% 用电量,共计 1676 万千瓦时。交易完成后,这 5 家工厂及物流中心将提前实现 2022 年净零碳排放的目标。


辅以数字化技术:


施耐德电气还积极通过自身独有的能源解决方案(EcoStruxure),优化能源效率,抓住每一点滴的节能和增效潜力,“多管齐下”地降低碳足迹。例如,施耐德电气无锡工厂是施耐德电气中国 14 家零碳工厂之一,在这家工厂的零碳路径中,综合了多种施耐德电


气的数字化技术手段,包括:


采用了工业物联网的三层架构,即 EcoStruxure 能效管理系统来搭建整体减碳方案。底层是互联互通的产品,在边缘控制层安装了施耐德自主研发的电能监控专家(Power Monitoring Expert)和楼宇能效管理平台(EcoStruxure Building Operation),分别实现对工厂能耗的实时监控以及对各种厂务设施的节能自动化控制,从而达到最低能耗。在云端配备专业服务的电能顾问(Power Advisor),在云端对本地收集到的电能数据进行深度分析,发现潜在的问题,并提供解决方案来确保整体的电力系统的稳定性和可靠性。

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在工厂运维的设计阶段和运营阶段,结合 Digital Twin 数字孪生技术,让 EcoStruxure 能效管理系统可以更优化的减少能耗。


随着业务的增长,施耐德无锡工厂已经展开微电网系统搭建的调研,以期让用电量进一步均衡化,在不扩展电力容量的前提下,协同供电端波峰波谷的自动调节储能、太阳能,以及用电端的楼宇能效管理平台,进一步优化整个园区供电和用电的最低匹配,实现更近一步减碳。施耐德电气将这些数字化创新技术,充分运用于自身生产运营,在过去两年,施耐德电气中国工厂的能效提高 9.9%,单在 2021 年通过总计 84 个节能项目,节约电力 5815千瓦时,减少 6063 吨二氧化碳排放。


持续改进包装:


施耐德电气通过绿色包装轻量化转型策略,逐渐实现可持续可循环包装。如智慧物流中心通过预包装算法,拣配任务优化和客户订单整合,纸箱使用数量和包材成本下降了40%,通过更少的包装材料使用、更少的运输资源使用、更高的操作效率取得最佳物流包装。同时包装材料绿色化轻量化,使用来自于可再生和被认证的材料,减少环保性差的漂白工艺。另外优化托盘包装方式,重复使用托盘和护角,增加包装回收率。辅以电子化箱单,发货标签增加二维码,客户使用移动设备扫描任何一箱标签的二维码即可获取电子箱单信息,易于清点复核,并支持电子收货报告发送,节省纸张、塑料袋和包装成本。

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生物多样性活动:


可持续发展是施耐德电气战略的核心,而生物多样性是可持续发展的关键支柱,生物多样性丧失是一个极其令人担忧的问题:它被世界经济论坛列为未来十年第二大最具影响力的风险(仅次于气候变化)。施耐德电气是第一家使用 CDC Biodiversité 开发的开创性全球生物多样性评分方法进行端到端生物多样性足迹评估的公司,并优先采取行动,减少整个价值链的温室气体排放。施耐德电气鼓励员工积极参与工厂生物多样性活动,包括办公室、食堂的一次性塑料禁令活动,净滩活动,植树活动,鸟屋流浪猫屋建立活动等等各种各样的实地活动,将可持续发展的理念传递给每一位员工。 

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多重价值


在产品与服务上,施耐德电气提供自主研发、生产的互联互通的绿色硬件产品,并重视自主研发能源软件平台,例如电能监控专家,楼宇能效管理平台,电能顾问,微电等,来帮助自身运营实体和相关客户实现净零排放。总结施耐德电气的可持续发展路径,首先在自身运营层面推广、复制,实现净零;在此基础上,把可持续发展战略涵盖整个价值链,将客户、合作伙伴、供应链上下游的供应商、分销商,以及员工、大众、新生代人才等每个环节的生态伙伴都纳入考虑,并针对性地制定量化指标。通过这些战略性指标,着力推动产业链的全面碳中和,深度拥抱可持续发展。


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